Missió i objectius
L'Observatori Econòmic i Social i de la Sostenibilitat de Terrassa (OESST) és una unitat
operativa de l'Ajuntament de Terrassa que té per missió donar suport a
la presa de decisió en la definició de polítiques públiques de promoció econòmica i social
mitjançant l'aportació de coneixement sobre la ciutat i el seu context territorial.
Més en concret, l'OESST persegueix els següents objectius:
- Administrar, desenvolupar i interpretar de forma permanent un sistema integrat
d'informació sobre la ciutat i la seva àrea d'influència.
- Contribuir a la definició d'estratègies de desenvolupament coherents i factibles
i fomentar les accions de suport a les estructures econòmiques locals.
- Afavorir la reflexió i l'acció de els col.lectivitats locals i dels agents
econòmics i socials, amb la finalitat d'obtenir el màxim concert possible en
la definició de polítiques públiques locals.
- Avaluar els resultats i l'impacte de les polítiques públiques locals i proposa
mesures per a l'aplicació dels resultats de l'avaluació.
Funcions operatives
- Recollida, sistematització i integració de la informació disponible.
Construcció d'indicadors de qualitat de vida local i actualització periòdica.
Construcció, en definitiva d'un sistema d'informació local.
- Anàlisi de la informació.
Descripció sistemàtica de l'evolució sòcio-econòmica local i determinació de posicionament.
- Generació de noves informacions, si s'escau, a través principalment d'estudis monogràfics de detall i d'enquestes.
- Avaluació d'escenaris i diagnosi territorial o sectorial
- Proposta de línies estratègiques i accions operatives.
- Comunicació de la informació i del coneixement generat.
Principis de desenvolupament (metes)
Optimització dels recursos municipals d'informació sòcio-econòmica
L'observatori tracta d'integrar en la seva feina el suport actiu d'altres
gabinets o professionals locals experts en el desenvolupament i explotació
de sistemes d'informació, a l'objecte de maximitzar l'eficiència de les
seves accions, especialment quan els recursos disponibles són sovint limitats.
En aquest sentit, es maximitzarà l'establiment de les relacions (formals o informals)
internes al holding municipal que permetin el treball en equip amb unitats operatives
ja existents, la rendabilització d'esforços i l'assoliment de més valor afegit als
productes de l'observatori.
Optimització de la participació social
La implantació de l'observatori es fonamenta en l'establiment d'una estreta relació
cooperativa interinstitucional, per tal com la provisió d'informació procedeix d'una
multiplicitat d'institucions i d'entitats, i per tal com la integració de la informació
ha de ser útil als membres de la comunitat local. El funcionament de l'observatori reclama,
doncs, una forma de participació contínua dels agents econòmics i socials, mitjançant la
formació (formal o informal) d'un grup de suport a l'observatori, fonamentalment integrat
per tècnics encarregats de la gestió d'informació.
Maximització de la utilitat
Les accions de l'Observatori han de ser útils, això és, han de plasmar-se en eines
operatives per a la presa de decisió efectiva. La funció de l'observatori no es limitarà
a la simple descripció de situació, sinó que ha d'abordar la prospectiva i ha de facilitar
tant com sigui possible la feina dels decisors, culminant sempre les seves anàlisis amb
propostes alternatives per al desenvolupament dels assumptes relacionats. L'observatori
és una eina per a la gestió pública.
Qualitat total
Les anàlisis de l'Observatori cerquen la màxima qualitat del
treball, això implica defugir la superficialitat descriptiva per ajustar la lectura de la
informació a deduccions sobre la realitat, contrastada amb constatacions documentals o dels
propis actors econòmics i/o socials. L'observatori no ha d'escatimar esforços per garantir
especialment els aspectes de fiabilitat estadística i comunicabilitat de la informació.
